Jean peut plus .. |
Les cabinets de "consultants/psy" se multiplient pour proposer diverses réponses au problème de plus en plus prégnant du "mal vivre son travail" (stress et souffrance induisant des effets néfastes sur la santé mentale, morale et physique des personnes et au final, sur la performance de l'entreprise) - Tel est l'impact désastreux des "risques psychosociaux" qui se traduisent par l'absentéisme, les congés maladie à répétition, le "turnover" des meilleurs potentiels, le "burnout", les organisations destructurées par la défiance et le désengagement..
La réponse thérapeutique à ce gachis humain est une réponse souvent partielle et à posteriori qui ne règle pas en amont les problématiques chroniques organisationnelles, culturelles et stratégiques de l'entreprise qui génèrent les comportements à effets dévastateurs (comme le harcèlement moral ainsi que les modes de management par la pression ou la dévalorisation...)
La prévention des risques psychosociaux nécessite non seulement de revoir l'organisation du travail ; mais aussi et surtout de revisiter en amont la culture de l'entreprise, la stratégie RH qui en découle, les logiques comportementales et la communication interpersonnelle par lesquels s'instaure ou non le "mal vivre son travail". En intégrant le coaching de manière proactive à votre stratégie interne, allié si possible à une phase d'évolution globale de l'entreprise, vous vous donnez les meilleures chances de diminuer la souffrance d'une part, et d'augmenter la performance d'autre part .. Aller plus loin >>
| 
